Планирование ресурсов и создание назначений

Грамотное планирование ресурсов — ключевой фактор успешного выполнения проекта. В MS Project 2002 предусмотрены мощные инструменты для управления людскими и материальными ресурсами, позволяющие обеспечить их эффективное использование и избежать перегрузок.

В данной главе вы узнаете, как составить список необходимых ресурсов, включая сотрудников и оборудование, и эффективно управлять их рабочим временем. Рассматриваются основные принципы определения времени участия ресурсов в проекте, учет их максимальной загрузки, а также настройка персонального рабочего времени для отдельных сотрудников.

Отдельный раздел посвящён созданию назначений, что является важным этапом в управлении проектами. Пользователи научатся определять параметры назначений, создавать их, а также разбираться в типах задач, таких как фиксированный объем работ и задачи с различными параметрами временных затрат. Рассматривается важность настройки календаря задачи, который позволяет учитывать особенности работы каждого ресурса.

Настройка параметров назначений помогает учесть специфику работы разных специалистов и оборудования, тем самым обеспечивая более точное планирование сроков выполнения проекта. Глава подробно описывает, как устанавливать свойства назначений и как корректировать их при необходимости.

Вы также узнаете, как удалять назначения, если ресурсы больше не требуются, и каким образом можно пересмотреть список назначенных ресурсов, чтобы оптимизировать нагрузку.

Дополнительно в главе рассматривается процесс определения состава ресурсов во время создания назначений, что позволяет гибко реагировать на изменения в проекте и перераспределять задачи в зависимости от доступности ресурсов.

В заключительной части главы читатели смогут подвести итоги изученного материала и проверить полученные знания, что позволит им уверенно применять полученные навыки в реальных условиях.